9月6日，由四川省医师协会、四川省医院协会主办，四川蓝生脑科医院、四川省医师协会医院管理与行风建设分会、四川省医院协会社会办医分会承办的四川省社会办医医师职业发展交流会在四川蓝生脑科医院召开。本次会议以“赋能人才成长・聚力社会办医高质量发展”为主题，吸引省内50余家社会办医机构的150余位代表参会，多位代表参与经验分享与座谈研讨。四川省医师协会副会长兼秘书长韩宇、四川省医院协会副秘书长刘强等出席并讲话。

作为承办单位，四川蓝生脑科医院集中展示了人才引育、学科建设、智慧医疗等方面的实践成果。四川蓝生脑科医院院长黄光富作开幕致辞；上海蓝生脑科医院投资股份有限公司（以下简称“蓝生脑科”）总经理刘轶永作专题报告，分享人才队伍建设与智慧医疗落地的实践思考。

聚焦行业痛点，共商社会办医人才建设路径

会议集专题报告、论文研讨、座谈调研、实景参访于一体，聚焦社会办医医师人才培养与职业发展痛点难点，着力落实人才服务举措、健全人才培养机制、畅通职业发展路径，推动专业化医师队伍建设，更好支撑社会办医特色化医疗服务供给。

“人才是医院高质量发展的第一要素，更是社会办医机构实现可持续发展的核心根基。”黄光富在致辞中道出了人才在社会办医发展中的关键地位。在他看来，医师队伍的专业能力、职业素养与合规意识，直接决定着医院的学科建设水平、医疗质量安全、服务品质及管理效能。

四川蓝生脑科医院院长黄光富致开幕辞

会议围绕医师队伍培育、职业发展保障等议题开展多维度交流。2家标杆社会办医机构专家，分别围绕AI赋能医疗、人才体系搭建等分享先进经验；7家民营医院代表结合本院真实案例，交流人才梯队建设、医师职业发展等实操路径。四川蓝生脑科医院人事科科长刘美带来题为《民营医院人才队伍建设实践与思考》论文分享。

会议同步开设专题座谈会，以“倾听社会办医医师心声，推动社会办医人才队伍建设”为议题，邀请参会医疗机构院长、科室负责人、人力资源管理者齐聚一堂，直面行业发展现实困境，共同探寻社会办医发展对策。四川蓝生脑科医院老年医学科主任王贵华受邀参与座谈。

分享实践经验，解读蓝生脑科双轮驱动模式

作为本次会议专题分享嘉宾之一，刘轶永受邀作《智汇人才・质领未来》专题报告。他在分享中提出，人才队伍与人工智能是蓝生脑科高质量发展的两个驱动轮，人才推动技术落地，技术赋能人才成长，协同护航旗下医院可持续发展。

“社会办医招人难、留人难，症结往往不在人才本身，而在于配套机制的缺位。”刘轶永谈到，蓝生脑科跳出单纯外部引才的路径依赖，系统构建“引育用留”制度框架，覆盖岗位配置、教育培训、考核评聘等全流程，实现人才全周期规范化管理。制度建设成效直接体现在员工稳定性上，旗下多家医院员工离职率维持在个位数。

蓝生脑科总经理刘轶永交流分享

面对新的发展形势，蓝生脑科推出“102030”高层次人才计划。刘轶永解释，“102030”代表重点引进10位资深学科带头人、20位中年学科骨干、30位青年后备人才，分层筑牢人才储备底盘。同时，搭建校企合作平台，打通多元成长路径，完善激励关怀举措，打造了一支梯次分明、结构合理的医师队伍。

“在蓝生脑科整体战略布局中，人工智能与人才建设居于同等重要位置。”刘轶永介绍，蓝生脑科立足临床实际需求，紧扣患者就医体验，持续推进智慧医院建设，推动技术创新向临床场景落地，构建起覆盖“预防－诊断－治疗－康复－管理”全链路的一体化AI医疗健康体系。

实景参访体验，触摸智慧医疗临床应用成果

黄光富介绍，“蓝生脑科的AI建设成果，大多已在医院落地应用。”本次会议专门设置AI诊疗参访体验环节，组织与会人员走进四川蓝生脑科医院临床一线，实地观摩智慧医院建设成果，沉浸式感受AI技术深度融入诊疗全流程带来的改变。

与会人员参观AI智能诊室

参访过程中，与会人员分批参观AI智能诊室、智慧病房、智能康复中心，体验AI脑卒中筛查预警、AI精准神经调控，实操“蓝小医”多模态健康服务机器人。大家普遍认为，AI技术与临床诊疗深度融合，能够为患者带来更加安全高效的就医体验。

从AI智能诊室打造的全域智能诊疗空间，到智慧病房实现主动式安全防护，再到智能康复中心外骨骼机器人辅助患者开展康复训练，各类应用场景让与会人员直观感受到科技带来的改变。集成健康监测、脑病早筛、辅助问诊等多重功能的“蓝小医”机器人，同样给与会人员留下深刻印象。

与会人员实操“蓝小医”机器人

“人才是医院发展的内生动力，人工智能则为临床提质增效插上科技翅膀。”刘轶永说，蓝生脑科将持续创新人才发展模式，深化人工智能研究，加快科研成果转化，把专科优势、数智潜力转化为实实在在的服务能力，让技术发展最终惠及广大患者。