李树国:做有温度的教育

来源:榆林日报 时间:2025-12-03 09:25:10 编辑:李强 责编:王丹

18岁踏上讲台,从青涩教师成长为榆林市新时代好校长,李树国始终扎根绥德教育热土,用三十年的坚守与探索,用心用情书写着育人的故事。

如今,李树国不仅担任绥德县明德小学党支部书记、校长,还是陕西省教育学会小语会理事、榆林市教育学会副理事长、绥德县政协委员。多年来,他先后获“陕西省科研兴校明星校长”“陕西省优秀共产党员”“榆林市五一劳动奖章”“榆林市有突出贡献专家”等40余项荣誉。

创新管理

李树国始终以改革者的姿态立于教育创新前沿,为每一所任职过的学校量身绘制发展蓝图。

在绥德二小,他构建“雅”文化治校体系,让儒雅之风浸润校园;在绥德四小,他推行“阳光教育”,助力学生自信成长;在明德小学,他提出“精致教育”理念,以“一园两墙三廊”环境创设为基础,打造特色校园文化。

当前,李树国担任校长的明德小学,以“166”网格化与学生自主管理为抓手,推进精细管理;以“名师+”工程和教研训一体为路径,锻造精英团队;以国家课程校本化、校本课程多元化为载体,开发精品课程;以集体备课与“三个课堂”赋能,构建精彩课堂;以核心素养为导向,培育全面发展的优秀学子。成为市县教育示范的“窗口校”,承办德育、教育扶贫、“双减”等市县级现场会9次,近三年获“陕西省文化建设示范校”等30项荣誉。

体系构建

“教育不是零散的探索,而是系统的建构。”李树国围绕“立德树人、五育并举”核心,提炼出“12345”工作路径,即聚焦“内涵提升、高质量发展”目标;筑牢课程与教师队伍两大支撑;攻坚教学质量、作业管理、课后服务三大提升点;推进“双减”、课堂革命、新家庭教育与五项管理的四项任务;夯实集体备课、四环节模式、自主管理、书香校园与评价改革五项基础。

这一体系在实践中成效显著。“学、交、展、测”课堂模式激发学生主动探究热情;“1224+N”阳光德育融入日常教学;教研一体生态助推教育质量提升。

此外,明德小学创新构建“1234”体质健康工作体系,以“强健体质、促进健康”为核心,整合资源与时空,通过多元课程、多彩社团、多样课间三维举措,落实时间、资源、内容与考核保障,推动体教融合蓬勃发展。

“做教育,要带着温度。”李树国不仅是教育和管理的行家,近年来,他还个人资助了36名困难学生,用爱心为孩子们撑起一片晴空。

通讯员 张丹

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