岁末年初，年终考核如约而至。对公安机关而言，这不仅是一次工作“复盘”，更是一场政治体检、能力检阅、作风检验。然而，现实中个别地方的考核仍存在“材料堆砌”“你好我好”“避重就轻”等走过场现象——总结材料浓妆艳抹，问题剖析蜻蜓点水，民主评议一团和气。如此“考”法，既看不出实绩，也摸不清短板，更谈不上为新一年工作谋篇布局。

公安工作事关国家安全、社会稳定、人民安宁，容不得半点虚功。在“十五五”开局之年的关键节点，公安机关的年终考核必须动真格、见真章，真正考出亮点、查出痛点、找准发力点，为开好局、起好步打下坚实基础。

考实绩，不看“纸面”看“地面”。有的单位把考核当成“写材料比赛”，汇报材料辞藻华丽、数据亮眼，但群众安全感满意度却未见提升；有的热衷于“造盆景”“垒大户”，典型经验一大堆，可复制、可推广的硬核成果却寥寥无几。公安工作的成效，不在办公室里，而在街头巷尾、田间地头、群众口碑中。考核必须打破“唯材料论”，多采取“四不两直”方式深入一线，看接处警是否及时、执法是否规范、矛盾是否化解、隐患是否清零。唯有以实绩说话，才能让那些真抓实干、敢打硬仗的单位和个人脱颖而出。

查问题，不绕“雷区”要“拆雷”。公安队伍是纪律部队，最讲实事求是。考核若只报喜不报忧，对执法不严、作风不实、管理松懈等问题视而不见，无异于掩耳盗铃。尤其要聚焦群众反映强烈的“冷硬横推”、执法“微腐败”、基层负担过重等深层次问题，敢于揭短亮丑、深挖根源。一些地方已探索建立“问题清单+整改台账+回访评估”闭环机制，值得推广。考核不是终点，而是改进的起点。只有把问题找准、把病灶挖透，才能防止小毛病演变成大隐患。

强导向，不搞“平均”要分“优劣”。“干多干少一个样，干好干坏差不多”，是挫伤队伍积极性的最大隐患。考核必须强化结果运用，坚决打破“大锅饭”思维。对在重大安保、扫黑除恶、电信诈骗治理、基层治理创新中表现突出的，要大胆使用、优先评优；对敷衍塞责、躺平摆烂的，该约谈的约谈，该调整的调整。同时，要推进分类差异化考核——城区派出所侧重治安防控与服务效能，农村所队聚焦矛盾调解与群防群治，专业警种突出技术攻坚与协同作战。一把尺子量到底，不如多把尺子精准量。

2026年是“十五五”规划的开局之年，也是推动公安工作高质量发展的关键之年。年终考核绝不能沦为形式主义的“年终秀”，而应成为激发斗志的“动员令”、校准方向的“导航仪”。唯有坚持“实”字当头、“干”字为先，把考核的标尺立得更正、用得更准、落得更实，才能锻造一支党和人民信得过、靠得住、能放心的公安铁军。

康志峰