家事无小事 调解有温度
来源:榆林日报 时间:2026-11-03 09:09:27 编辑:张倩 校对:康敬卓 责编:刘燕

赵秀秀接待当事人。宋艳霞 摄
2020年春天,神木市人民法院的一份人民调解员聘书,交到了刚退休的迎宾路街道干部赵秀秀手上。干了三十多年基层群众工作,谁家婆媳拌嘴、邻里闹别扭,她都门儿清。手捧聘书,赵秀秀心里有底气:群众工作干了一辈子,调解家庭纠纷不在话下。
可上岗头一回调解,就给了她一个实打实的教训。
那是一对中年夫妻,因财产分割吵得面红耳赤。妻子哭着控诉丈夫斤斤计较,丈夫梗着脖子反复辩解,话越说越冲,最后两人都站了起来,眼看就要动手。赵秀秀站在一旁,手里的笔录纸攥得发皱,却不知道该从哪句劝起。
调解不欢而散。赵秀秀一个人坐在空荡荡的调解室里,心里不是滋味。她这才回过味来:家事调解不是街头劝架,光靠热心肠远远不够,里面既有法律条文,又搅着多年的情感疙瘩。碰了钉子,赵秀秀没打退堂鼓,骨子里那股不服输的劲上来了:既然接了这份活,就得干出个样子来,不能让老百姓白跑一趟。
从那以后,赵秀秀白天泡在法庭里当“旁听生”,看法官怎么把乱麻似的案子掰扯清楚,怎么把法律条文讲得让老百姓听得懂,怎么把火气上头的当事人安抚下来。她拿个小本子一句一句地记,跟着资深调解员走村入户,看人家怎么拉家常、怎么从话缝里听出真诉求。到了晚上,厚厚的民法典被她翻得卷了边,法条旁密密麻麻写满批注;心理学、沟通技巧的书,她一本一本地啃。本子上记的不光是案例和办法,还有每次调解后的复盘——哪句话说急了,哪回没摸准对方的心思,哪次总算把事说开了。
就这么边学边干,赵秀秀慢慢摸出了门道,从只凭老经验办事的退休干部,成了懂法律、懂人心的家事调解员。她常说,家事纠纷不能光分谁对谁错,关键是把人心里的结解开,把被遮住的亲情唤回来。
干这行久了,棘手的案子遇到过不少。有一对夫妻来调解,妻子哭着说丈夫外头有人,还偷偷转移存款。更让赵秀秀揪心的是,他俩的儿子正上高三,就差高考这临门一脚。家里闹成这样,孩子哪还有心思读书?
赵秀秀没有一上来就评理。她先给妻子倒了杯热水,让她坐下慢慢说,等情绪稳了,又单独把丈夫叫到一边。她没指着鼻子骂,而是从工作压力聊起,说到两口子这些年攒下的隔阂,再慢慢引到当爹的责任上。“孩子起早贪黑十几年,就奔着高考这一下子。你们这会儿吵一句、甩个脸子,都可能动摇他好几年的用功。”话说得不重,却像敲在心上。那位丈夫闷头坐了半天,眼眶红了,最后提笔写下保证书,答应回家好好过日子,财产的事先搁下,全力支持孩子备考。看着夫妻俩一前一后走出调解室,赵秀秀心里热乎乎的:这一回,护住的不只是一个家,还有孩子往后的路。
还有一对七十多岁的老夫妻,一辈子没生养,含辛茹苦地把养子拉扯大。本想着老了有个依靠,谁知养子成了家,对老人不管不问,还提出要解除收养关系。
这次赵秀秀用的是“背对背”的法子。她先听老两口翻来覆去地说,从孩子襁褓里怎么抱回来,到省吃俭用供养子念书,一桩桩、一件件,全是掏心掏肺的话;她又单独找养子,听他讲日子的难处,讲跟老人之间解不开的疙瘩。等两边气都顺了,她再把一家人凑到一块儿,引导着往回想——想起养子小时候发高烧,老两口背着他走了十几里山路去找大夫。听到这里,养子头低下去,肩膀直抖,眼泪吧嗒吧嗒往下掉。再开口时,他站起身,对着年迈的养父母深深弯下腰,憋出一句:“爸,妈,对不住。”僵持多年的矛盾,就这样化解了。老两口拉着儿子的手,哭得说不出话来。赵秀秀站在一边,也悄悄擦了擦眼角。
多年来,赵秀秀累计调解家事纠纷1500多起,先后获评“榆林市十佳社区党务工作者”“优秀人民调解员”。有人问她为何退休了还要奔波,她笑答:“干了一辈子群众工作,闲不住。家事无小事,都连着人心。调解不是让谁妥协,而是帮人打开心锁、唤回亲情。”如今,她依旧奔走在神木的街巷院落,没有惊天动地的壮举,只有日复一日的坚守,用耐心、细心和真心化解矛盾、抚慰人心,守护着千家万户的和睦与安宁。
记者 宋艳霞
短评
家事虽小 连着民心
白潇
俗话说“清官难断家务事”,道出了家事纠纷的复杂与微妙。然而,家事虽小,连着民心。在基层治理的实践中,只有更多调解工作者愿意俯下身子、付出真心,才能真正在法与情之间架起桥梁,让无数“小家”的安宁汇聚成社会“大家”的和谐。
家事纠纷的复杂性在于,它夹杂着血缘、情感、伦理与多年共同生活的记忆。这就要求调解工作者既懂法理,又通情理,更知事理,带着温度的倾听、设身处地的理解、将心比心的劝解,用细致入微的共情让矛盾被温柔化解。正如赵秀秀所言:“家事纠纷,不能光分谁对谁错,关键是要把人心里的那个结解开,把被遮住的亲情唤回来。”
家事调解的温柔,折射的是社会治理的温度。当调解工作者一次次敲开纠纷家庭的门,当深夜的调解室里依然亮着灯,当调解记录本写满一页又一页,这些画面共同织就了一张家庭和谐的“守护网”。而这张网兜住的不仅是一桩桩纠纷的圆满解决,更是广大群众对基层治理的信任与托付。