近年来，府谷县紧扣新时代好干部标准，健全干部“选、育、管、用”全链条体系，通过精准赋能补短板、一线淬炼强担当、人岗适配激活力，聚力破解干部“不会为、不敢为、不愿为”突出问题，有效激活干部队伍干事创业活力。

精准滴灌破解“不会为”

能力是干事之基，专业是履职之要。面对新形势新任务，府谷县摒弃“大水漫灌”式培训模式，聚焦干部知识空白、经验盲区，量身定制“精准滴灌”赋能计划，助力干部练就干事创业的硬本领。

靶向培训补弱项。围绕能化转型、乡村振兴、基层治理等重点领域，举办中青班、履职能力提升研修班等班次，累计培训干部1000余人次；选派干部赴中央党校及先进地区“取经”，邀请专家学者“上门授课”，推动干部知识储备、专业能力与县域发展需求精准适配、同频共振。编制《府谷县乡镇工作手册》，以思维导图、流程清单等可视化形式呈现，让干部“一看就懂，一学就会，一干就见效”。

实战练兵强本领。变“被动听讲”为“一线实操”，把课堂搬到项目建设现场、产业发展一线、矛盾化解前沿。在煤炭清洁利用、重大项目征迁、民生服务保障等实践中设置“实战课题”，倒逼干部主动学政策、钻业务、练技能，掌握破解复杂问题的“几把刷子”。

下沉淬炼破解“不敢为”

干部成长无捷径，基层一线是最好的“练兵场”。府谷县坚决破除“机关本位”思维，推动干部走出办公室、走进群众中，在基层“熔炉”里锤炼党性、砥砺作风、增长才干。

一线扎根接地气。选派41名驻村第一书记、46名驻村工作队队员扎根乡村振兴一线，为软弱涣散村党组织配齐建强“领头雁”队伍；推行“县镇双向交流”，让机关干部下沉乡镇跟岗锻炼，让乡镇干部到县直部门挂职历练，在双向赋能中补齐能力短板、熟悉基层实情、积累工作经验。

实干担当砺铁肩。坚持把“战场”当“考场”，在项目攻坚、应急处突、历史遗留问题化解等急难险重任务中考察识别干部。引导干部主动深入“矛盾窝”，面对面倾听群众诉求，实打实解决产业发展、民生保障等领域痛点难点，褪去“书卷气”，沾上“泥土香”，练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事。

人岗相适破解“不愿为”

用对一人，激活一片。府谷县坚持“事业为上、以事择人”，以科学用人机制破解“干好干坏一个样”的问题，让有为者有位、能干者能上、无为者让位。

精准识人明导向。建立“八看八要”选人用人机制，依托政绩观考察评价，采取“线上评价+线下鉴定”模式，从政治表现、履职能力、工作实绩等维度精准画像，全面掌握干部的专业特长与能力潜质。鲜明树立“重实干、重实绩、重担当”的导向，优先提拔使用扎根基层、实绩突出、群众认可的一线干部。

动态调配激活力。完善干部动态调配机制，推进跨部门、跨领域交流任职，把专业型干部放到专业岗位，把实干型干部放到攻坚岗位，实现人岗匹配、人事相宜。出台干部“能上能下”办法，细化11种调整情形，健全“慢作为必调、乱作为严调、不作为快调”的刚性机制，以制度硬约束倒逼干部主动履职、担当作为。

严管厚爱聚合力。落实“三项机制”，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责；打通职级晋升通道，让优秀干部政治上有奔头、工作上有劲头。常态化开展谈心谈话，及时为干部排忧解难，营造“干事有舞台、成长有空间、付出有回报”的良好生态。

通讯员　王佳柯