金属镁是轻量化战略性基础材料，是新能源汽车、航空航天、高端装备、低空经济等领域不可或缺的关键材料，更是支撑制造业绿色低碳转型、培育新质生产力的重要载体。榆林凭借“煤—兰炭—电—硅铁—原镁”完整产业链，原镁产能占全国六成以上。

榆林镁产业规模优势突出，但长期陷入“大而不强、链而不精、量大利薄”的低端锁定困境，多数企业短板明显、发展后劲不足。站在新发展阶段，国有企业作为产业发展的主力军、转型升级的引领者、科技创新的排头兵，必须跳出传统路径依赖，走“深加工为主攻、冶炼技术为储备、科技创新为根本”的高质量发展之路，引领榆林从“原镁产出大市”向“镁材料强市”跨越，为全省构建千亿级铝镁新材料产业集群贡献国企力量。

认清大势　直面短板

深刻把握榆林镁产业转型的时代必然性

从外部格局看，全球镁产业竞争已由成本竞争转向技术竞争、价值竞争、标准竞争。发达国家牢牢掌控高端镁合金配方、精密成型工艺、表面处理技术，主导终端应用标准，占据产业链高利润环节。国内安徽、山西、内蒙古等地纷纷加码镁产业布局，同质化产能持续扩张，原镁价格波动大、行业利润被持续压缩，依靠资源粗放冶炼的老路已经越走越窄。

从政策导向看，国家新材料产业规划、原材料工业“三品”行动、“双碳”战略、新能源汽车轻量化政策均明确支持镁合金高端化、智能化、绿色化、规模化应用。陕西省把铝镁轻质材料作为培育新质生产力、打造先进制造业集群的重点赛道，为榆林镁产业转型升级提供了政策窗口期、战略机遇期。

从市场需求看，轻量化已成制造业刚需，新能源汽车电池壳体、轮毂、底盘构件，3C电子超薄结构件，无人机、机器人、医疗器械等领域，对高性能镁合金、精密压铸件需求呈爆发式增长，高端深加工产品供不应求、附加值远高于初级镁锭，市场空间广阔、赛道前景可期。

从产业短板看，榆林镁产业痛点集中凸显：一是价值链低端固化，产品以普通镁锭、低端合金为主，深加工产品占比偏低，有产量无品牌；二是创新能力偏弱，企业多重生产轻研发，关键合金配方、成型工艺、高端装备受制于人；三是产业结构失衡，冶炼企业扎堆、深加工企业零散，产业链延伸不足、配套体系不完善；四是发展理念滞后，部分企业仍抱有扩产能、拼规模、靠行情的传统思维，缺乏做高端、做精深、做品牌的长远布局。

从国企担当看，国有企业具备牵头布局重大项目、联合科研攻关、引领产业生态重构的先天优势。国企必须主动扛旗、主动破局、主动转型，跳出低端冶炼同质化竞争的发展困局，向精深加工要效益、向科技创新要动能、向产业链高端要空间。

明晰路径精准定位

坚持“深耕深加工、储备冶炼技术”双轮布局

锚定主攻方向：重点布局三大赛道，推动产品从初级原料向高端材料、精密构件、功能材料升级。

高端镁合金新材料赛道。联合中科院、西安交大等高校、科研院所，共建镁基新材料创新平台，重点攻关高纯镁、高强韧镁合金、耐蚀稀土镁合金、镁基复合材料。突破成分精准配比、杂质精准管控、熔炼工艺优化等核心技术，量产航空航天、电子级、新能源专用高端合金材料，实现进口替代，补齐省内短板，从卖原料转向卖高端材料。

精密轻量化零部件赛道。紧扣新能源汽车、低空经济、高端装备、3C电子四大应用场景，布局半固态压铸、一体化成型、精密锻造、CNC精加工生产线，重点开发电池包壳体、轻量化底盘件、汽车内饰结构件、无人机机身、机器人关节、电子超薄外壳等高附加值产品。依托榆林原料成本优势，打造从合金材料到精密构件的一体化产业链，嵌入国内头部企业供应链体系。

镁基功能材料赛道。跳出结构材料局限，向功能性材料延伸，布局镁基环保吸附材料、脱硫脱硝催化材料、镁基储能材料、医用可降解镁材料等新领域，拓展工业环保、固废处理等新场景，开辟产业新增长点，构建多元协同的产业格局。

坚守长远布局：把传统冶炼技术作为战略储备持续深耕。

跟踪全球前沿冶炼技术。紧盯电解法、连续炼镁、低碳清洁炼镁等新技术路线，建立技术动态跟踪研判机制，对标行业最先进水平，避免技术代差、陷入被动。

攻关绿色低碳冶炼改造技术。围绕现有皮江法工艺，聚焦节能降耗、脱硝减排、尾气综合利用、还原罐长寿化等方向开展技术攻关，做好现有产能绿色化、智能化改造技术储备，为未来产业绿色转型留足技术空间。

建立长效研发储备机制。设立专项科研经费，组建专业研发团队，构建“前沿跟踪—实验室攻关—中试验证—技术封存储备”闭环，不急于商业化、不盲目投产，保持技术迭代能力，待到政策、成本、技术条件成熟时，随时可以实现产业化落地，牢牢掌握产业源头核心竞争力。

创新为核链主引领

以国企担当重塑榆林镁产业新生态

坚持把创新摆在发展首位，改变重生产、轻研发的惯性。一是搭建高能级创新平台，由国企牵头联合高校、科研院所、上下游企业，组建镁产业创新联盟、重点实验室、中试基地，实现设备共享、难题共解、成果共用。二是聚焦“卡脖子”技术清单化攻关，把高端合金配方、精密成型工艺、表面处理、高纯制备等关键技术纳入专项攻关项目，实行项目化管理、清单式推进。三是加快科技成果就地转化，打通科研成果产业化的“最后一公里”，把实验室技术变成生产线产品，把技术优势转化为产业优势、市场优势。

发挥国企链主作用，跳出单一企业思维，立足全市产业大局谋发展。一是延链，推动产业向高端化延伸，从原镁、普通合金向上游高端材料、下游精密构件与终端应用延伸，拉长价值链条。二是补链，完善配套生态，引进培育模具、压铸、表面处理、智能装备、检测认证等配套企业，形成上下游就近配套、协同发展格局，降低综合成本。三是整链，优化产业布局，通过重组、合作、托管等方式引导中小冶炼企业减量提质，向配套服务、精深加工转型，形成良性发展格局。

产业升级首先是人才升级。坚持引育并举，面向行业顶尖领域引进院士、领军专家、高端技术和管理人才；与高校共建订单式人才培养平台，定向培养材料研发、精密制造、智能制造专业技能人才；完善科研激励、成果分红、绩效倾斜机制，让人才引得进、留得住、能干事、有回报，为产业长远发展筑牢人才根基。

坚持党对国有企业的全面领导，把镁产业转型升级纳入企业重大战略部署，重大规划、重大项目、重大科研实行党组织前置研究。把支部建在研发一线、项目一线、生产一线，发挥党员攻坚克难先锋作用，以党建引领方向、凝聚共识、汇聚力量，确保产业转型始终服务国家战略、服务地方发展大局。

坚守定力实干笃行

走好榆林镁产业国企高质量发展新征程

榆林镁产业正处在转型升级的黄金窗口期，国有企业必须保持战略定力，摒弃短期功利思维、摆脱路径依赖，做到有所为有所不为：不为低端冶炼扩产能所惑，深耕精深加工、做强高端新材料产业；不为短期行情波动所扰，坚持长期主义、做实技术储备；不为传统发展模式所困，坚持创新驱动、走好绿色高端之路。

要胸怀“国之大者”，立足新材料产业安全、制造业轻量化转型全局，扛起国企政治责任、经济责任、社会责任；要坚持创新引领不动摇，以关键技术突破打开产业发展新空间；要坚持长远谋划不急躁，做好冶炼技术战略储备，实现短期转型突破与长期技术领跑有机统一。

（作者系陕西榆林能源集团资源开发公司副总经理）