“紧急通知”　应少一些

来源：榆林日报时间：2026-01-29 09:35:09 编辑：张倩校对：李娜责编：王丹

“上午发通知，下午要材料”——类似这样的“紧急”任务，在基层工作中并不少见。倘若事关抢险救灾等急务，基层自然义不容辞，但若是数据填报、调研统计等本需走访核实才能完成的工作，如此“紧急”就明显脱离实际。

一方面，上级部门布置工作要遵循客观规律，加强统筹和预判，减少临时性、重复性的表格材料报送。下达任务时，必须为基层留足落实的时间，从源头上避免不切实际的“连夜落实”；另一方面，也要优化考评机制，看重工作实际成效，而不是材料报送的速度和厚度。唯有上级和基层协同发力，变“加压”为“赋能”、化“指尖忙碌”为“实效攻坚”，才能切实为基层减负、让工作提质。

文图/陈凯

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