去年以来，榆阳区立足实际，探索建立“三圈四网八时”干部监督体系，实现对干部横向到边、纵向到底的全周期、全天候监督。

“三圈”是指工作圈、生活圈和社交圈。工作圈方面：强化选任监督，在干部选拔动议阶段核查“三龄两历”信息，考察阶段审查个人违法违纪、社会信用等情况，公示期间筛查信访举报，确保选人用人公平公正。 2024年以来，累计对1520名干部进行联席审查，审查不过关人选暂缓使用。生活圈方面：建立监督员信息库，落实“一人一档”动态管理，重点收集干部家风家教、邻里关系等情况。 2024年以来，共收集不良信息51条，限期整改51条，整改率达100%。社交圈方面：组织领导干部每年报告一次遵守家庭美德及个人兴趣爱好情况，每半年开展一次八小时之外风险隐患自查，累计排查出风险隐患1200余条。

“四网”是指自我监督“内网”、组织监督“专网”、群众监督“外网”和联合监督“互联网”。“内网”方面：加强理想信念教育，依托补浪河女子民兵治沙连等本土红色教育基地，去年累计开展各类培训91期，培训学员10260人次。以党纪学习教育为契机，编印《榆阳区党员干部违纪违法典型案例选编》，组织全区3万余名党员干部集中观看警示教育片4次。“专网”方面：坚持把政治标准放在首位，深入实施《加强和改进干部政治素质考察工作的实施意见》，将政治表现细化量化为政治忠诚、政治定力等5类正负面清单，着力树好政治生态风向标；针对巡视巡察整改、全面从严治党、重大项目建设等关键任务落实不力的领导班子，对21名“一把手”开展谈话监督。“外网”方面：畅通信访举报渠道，搭建“四位一体”信访举报平台，广泛收集干部群众反映问题，分级分类受理处置，2019年以来，共受理信访举报24件，均按时办结。“互联网”方面：充分发挥干部联席会议制度作用，定期组织召开干部监督联席审查会议，实现干部监督信息共享；注重把干部监督与教育培养、选拔任用、考核评先相结合，切实为干部“能下”提供有力支撑，近年来，对11名在岗不履责、在职不担当、在位不守纪的干部予以免职，旗帜鲜明树立干部“能上能下”导向。

在“八小时内”监督中，榆阳区聚焦关键少数和重点领域，构建以“任前告知、离任交接、任后明责、跟踪回访”为核心的“四书”监督闭环管理模式，委托区审计局对四大国企负责人和任期超过五年的11名负责人进行了任中审计，对90名单位主要负责人进行离任审计，70名领导干部进行离任交接，实现干部履职监督的精准化、标准化。为破解“八小时外”监督难题，出台《关于推行干部监督管理负面清单制度的实施意见（试行）》，从思想政治、履职尽责、工作作风等五方面列出负面清单，累计收集各类负面信息25条，为干部选拔任用提供依据。

通讯员　雷瑞