为民造福是最大政绩。

今年以来，榆林各级各部门以开展树立和践行正确政绩观学习教育为契机，聚焦群众急难愁盼，以基层治理提质、民生服务增效为抓手，用一件件微实事暖民心、惠民生，推动发展成果更多更公平地惠及全市人民。

针对全市山区面积广、村民居住散、留守老人儿童多等客观实际，榆林坚持把健全“五级五长”机制作为打通农村基层治理末梢的关键抓手，推动力量下沉、资源下沉、服务下沉，让基层治理既有力度更有温度。

其间，子洲县聚焦基层治理痛点，优化设置2446个网格，选拔党员骨干、乡土人才、退役军人、新业态从业者担任各级网格长，构建“县级总网格长—乡镇（街道）一级网格长—片区二级网格长—村（社区）三级网格长—微网格四级网格长、五级网格长”体系，通过开展“三问三访”“六小行动”等，建立“发现上报—分类交办—限时办结—回访评估”全闭环处置流程，2025年累计化解矛盾纠纷297起、消除安全隐患23处、代办民生事项2100余件，真正实现“小事不出网格、大事不出乡镇、服务直达群众家门口”。

米脂县印斗镇创新推行“5+1”工作模式（“5”即成立一个指挥中心、实行一套工作机制、优化一支工作队伍、发放一张联系卡片、派出一个督导专班，“1”指和事堂），组建由154名成员组成的治理队伍（包括一级网格长1名、二级网格长9名、三级网格长29名、四级和五级网格长115名），优化网格划分、健全考核激励、整合多方资源，把矛盾调解、隐患排查、便民代办、特殊群体关爱等事项全部纳入“一张网”管理。

社区是城市治理的“最后一公里”，也是检验民生温度最直观的窗口。千头万绪、纷繁复杂的基层事务面前，榆林中心城区各社区坚持为人民出政绩、以实干出政绩，走出了各具特色的善治之道，用实干指数换取了居民的满意指数——

榆阳区鼓楼街道普惠泉社区全面强化党建引领，依托“一核多元”治理模式，组建由80余名成员组成的“普惠帮帮团”，用心用情解决群众身边的烦心事、揪心事，2025年累计调处矛盾纠纷235件，调处成功率达97%，真正把矛盾纠纷化解在基层、处置在萌芽状态。

榆阳区沙河路街道榆康社区积极整合各方资源，打造24小时免费开放的“红榆暖‘新’”服务驿站，精准解决新就业群体、户外劳动者日常休息、补给等难题，用不打烊的服务传递城市温度。同时，紧盯居民心理健康需求，累计开展心理咨询活动120余场次，完成一对一心理疏导86人次……

从乡村网格的精准治理、便民代办，到城市社区的矛盾调解、心理关爱，榆林正以党建为引领、机制为支撑、群众满意为目标，全面织密织牢覆盖城乡、联通上下的民生服务网。小事连民生，民生连民心，民心聚民力。未来，榆林将牢牢坚持以人民为中心的发展思想，将正确政绩观贯穿基层治理全过程各方面，用心用情补齐民生短板、优化公共服务，以实干实绩不断提升全市群众的获得感、幸福感和安全感。

记者　方慧　刘香　见习记者　姚瑶