近日,选煤分公司倡导全体干部职工发扬“想尽千方百计,历经千辛万苦,说尽千言万语”的作风,实现公司高质量发展的同时,确保“保供应”工作高效落实。
“千方百计”抓保供
自保供攻坚战打响以来,该公司把保供应作为首要政治任务,打出一套漂亮的保供“组合拳”。从5月1日至8日,该公司两选煤厂筛选原煤98万吨,入洗50万吨,火车装运量实现72.3万吨,为五一期间煤炭保供做出积极贡献。
按照保供方案,该公司始终坚持“质量第一、效率优先”原则,在生产管理、设备工艺、操作技能等多方面寻求突破,全面提升精煤洗选质量。通过课题攻关和技术改造,不断优化选煤工艺,实现效益最大、产品最优的目的。通过建设小保当选煤厂新快速汽车装车站,持续推动《基于浅槽滑道“T”型优化技术研究应用》等4项科研项目,极大地提升了生产系统运行的稳定性及生产能力。
“千辛万苦”助运营
该公司紧紧围绕建设“高效优质智慧化选煤厂”的工作目标,全面调整工作思路,进一步厘清并处理好安全生产、作风建设与规范管理之间的关系,分析形势与目前存在的问题,变压力为动力,努力完成各项任务目标。
“我们将生产经营管理作为当前重要工作来抓,科学地制定生产经营计划,把指标任务逐级分解到项目部,项目部落实到车间、班组和个人,层层落实责任,逐级按目标进行考核和奖罚,自上而下形成联动,最大限度激发全员工作的自主性,实现全员‘自我控制,自我约束,自我提升,自主管理’。”该公司生产运营部负责人郑鹏博说道。
“千言万语”保安全
“当前,面对煤价持续‘倒挂’形势及稳定风险叠加等困难和挑战,我们选煤人要锚定‘安全第一’发展定位,越是困难时刻,越要彰显责任和担当。”班前会上,安全宣讲员一席话鼓舞人心。
为进一步夯实安全生产管理基础,该公司积极开展安全宣讲活动,充分利用班前班后会、安全办公会等进行“安全大家谈”,从抓基层、基础入手,让“安全之声”响彻每个角落,逐步打造“现场安全化、设备安全化、操作安全化”的选煤企业标杆。
记者:刘红