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从“门外汉”到“土专家”

发布日期:2018-09-18 19:20
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工作中的张启龙(右)

核心提示:

井下设备的零部件种类多、数量大,加工材质和工艺多样,给制造厂家提供详细精准的零部件技术参数信息,杜绝“错漏忘”等问题,对保证设备零部件配套、正常进行生产至关重要。而完整的零部件技术标书,以直观的表现、准确的数据,为设备零部件的开发上了双重保险。

牵头完成这些零部件技术标书编制的人,就是神东煤炭集团公司设备管理中心高端开发部经理张启龙。多年来,他编制各类设备和零部件标书、技术方案不计其数。2017年,张启龙被评为公司劳动模范。

学习钻研 不断进步

2002年,大学毕业的张启龙走进神东煤炭集团,成为设备管理中心技术部的一名技术员。张启龙学的专业是计算机应用,没有专业的机电设备知识,成为摆在他面前的一道难题。

为弄清设备名称技术参数,他找到设备说明书,同时向一些设备制造厂商的技术工程师和公司的老师傅们请教学习,回家后又自己研究各种配套图纸。经过一年多的不断钻研和学习,张启龙从一名机电设备方面的“门外汉”,转变为一名搞设备技术研究的高手,大家称他是这方面的“土专家”。

一次,他听说一批泵站曲轴箱壳体到货,但在检测中发现滑道孔尺寸有偏差。他和工作人员对壳体尺寸进行研究比对,发现壳体检测参数和标准技术参数比对不上,这下着急坏了。如果这批曲轴箱壳体不能按时配套使用安装到井下,就会影响正常的生产。他马上联系生产厂家,邀请厂家技术人员到现场进行共同检测。经厂家技术人员进一步检测后,一部分壳体可用,保障了工作面的正常配套安装。而不合格的壳体则返回厂家,重新进行制作。

潜心编制 勇挑大梁

2013年以来,公司为进一步降本增效,摆脱对进口设备的依赖,带动国内相关产业的技术进步,决定在设备管理中心成立高端开发部,负责高端装备零配件的开发。

张启龙在高端开发部承担技术管理任务,这项工作更加全面系统和复杂。新的开始,要有新的制度和规划。他结合公司总体开发思路,先后两次组织起草和修订高端开发管理办法,明确实施方案、实施步骤等,对开发目录、集中测绘等重点工作进行细化分解,层层推进。

随后,张启龙又向70多个合作供应商宣讲相关制度,使供应商充分了解神东高端开发的相关制度、流程和政策支持等,便于供应商更好地参与开发工作,不断提高产品质量。

为做好高端开发工作,张启龙带领技术团队系统梳理零配件组成明细、编制技术标书等。经过不懈努力,他们完成了8000多种零部件的技术标书编审、5700多种零部件的技术方案审核把关,从基本尺寸到材质选择,再到工艺要求,每一项都有详细的标准和要求,以直观的表现、准确的数据,为设备零部件的开发上了双重保险。

精益求精 追求极致

2016年,高端开发部又接到一项大任务——两套乳化液泵站整机开发工作。接到任务后,张启龙认真研究配套图纸,仔细了解设备的材质、工艺等技术信息,保证开发质量。做好准备工作后,又组织相关专业厂家进行测绘。

张启龙是个精益求精的人。厂家拿出乳化液泵站整机开发方案后,他提出许多建议。后来,两套乳化液泵站整机开发工作完美收官,顺利运用到井下。

参加工作至今,他完成了220多个采掘工作面设备配套可行性审核,50多台(套)综连采设备的技术性能测试,80余项采掘设备技术改造方案的研究、编制和审核,组织完成8.8米超大采高装备的前期选型方案研究,为公司设备采购、配套使用、降低成本起到了积极作用。

文图/本报通讯员梁小燕高慧敏

本文来源:榆林日报-榆林网编辑:贺杰慧

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