师带徒检修矿用防爆开关。杨博宇 摄

2024年，陕北矿业韩家湾煤炭公司选派的8名选手在国赛累计斩获3个一等奖、2个二等奖、3个三等奖。

近年来，韩家湾煤炭公司不断深化“以赛促学、竞技提技”模式，在优化培养体系、加大孵化力度、壮骨培育精兵等方面持续发力，越来越多的职工走上竞技提技的道路，赋能公司高质量发展。

抓牢台下“十年功”

“公司把我们送到专业训练基地进行封闭式理论学习和实操训练，这种理论加实践的培训模式，让我学到了真本领，上了赛场胸有成竹。”全国煤炭行业职业技能竞赛一等奖获得者贺东东说。

企业植“沃土”，人才强“本领”。近年来，韩家湾煤炭公司不断为职工创造学习提升的机会和平台，将源源不断的技能人才送出去参加比赛，在赛场的历练中提升学习能力、创新能力，促进了技能人才队伍综合素质整体大幅提升。

“自该培训模式实行以来，职工充分认识到学技能、提素质、强本领的重要性和必要性，更多职工加入技能提升的行列，表现优秀的技能人才被推荐到更大舞台历练，技能人才的‘蓄水位’持续上涨。”韩家湾煤炭公司人力资源部部长李坤表示。

此外，该公司每年分专业、工种制定全员培训计划，分阶段、分层次广泛开展劳动竞赛，不断强化技能人才培养选树和经

营管理人员素质提升。

练就台上“一分钟”

“舞台不分大小，我会把取得的成绩作为新的起跑线，学习新知识，掌握新技能，不断提高自己的业务水平……”在陕北矿业公司职工技能大赛斩获了一等奖的欧启岗说。

2023年以来，韩家湾煤炭公司累计涌现全国煤炭行业技能大师4名、技术能手7名，陕西省技术能手2名，陕煤工匠2名，陕北矿业首席技师2名，取得国家级技能竞赛奖项19个、省级技能竞赛奖项10个。

累累硕果盈满枝，是职工日复一日的职业技能淬炼，更是公司人才培养的厚积薄发。该公司先后探索形成了全员素质提升“3+1”激励工作法，修订出台10余项素质提升制度办法，形成了技高者多得、多劳者多得，让技能人才更“吃香”的良好局面。

后浪奔涌“聚势能”

近日，走进韩家湾煤炭公司创客工厂，电工“大拿”王军正在为2名“小徒弟”讲授工作技巧，这样的场景在井上井下随处可见。

近年来，该公司积极打造“课堂+现场”研讨式、互动式、实操案例式教学，让经验丰富的“工匠”和技能素质优良的“新兵”结成“对子”提技能。同时，通过广泛开展技术比武、工匠师带徒、“三小一练”等活动，为“新鲜血液”的成长成才开辟了更多捷径。

此外，该公司全面推行轮岗锻炼工作机制，探索建立多种轮岗锻炼模式，让干部历练成长。截至目前，累计开展16批127人次的管理岗位、专业技术岗位及操作岗位轮换交流，进一步畅通人才选育用留通道，充实后备人才队伍。

通讯员 杨博宇